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和奇科技:企业老总如何参与网站运营?

发布时间:2013-08-09 浏览:974

每个企业的老总相信都日理万机,对于网站运营一般都会交给一个推广人员或者一个客服,但是和奇科技专注营销型网站多年,建议对于网站运营企业的老总在前期和考核这方面一定要参与在内,对于后期的网站运营应该都有一个了解和情况的把握,业绩才能有所增长。以下是和奇科技对于企业老总参与网站运营的一些建议:

 一:企业老总对于网站运营的人员分配:

 对与网站运营前期,和奇科技建议是一个专业的推广人员,一个数据兼美工,两个线下促成交的业务员。

 二:企业老总对于网站运营的运营流程:

 对于网站运营的流程我们必须知道,一个网站要有流量再有询盘再线下跟踪然后再成交,清晰的知道网站运营的流程,制定企业相对应的网站运营方案。

 以下是和奇科技针对网站运营开启的免费沙龙,企业的老总在听的非常的认真:

网站运营沙龙

 三:企业老总对于网站运营的考核:

 我们都是知道企业老总要网站运营的轻松,必须出炉想对应的考核制度,这里和奇科技举个例子,比如一个企业抽出10个点分给网站运营的伙伴们,那么1.5个点给推广人员,1.5个点给在线客服,再有7个点分配给业务人员,而这几个岗位又是相应的制约着,只有最后成交了才有这几个岗位的提成。

 四:企业老总对于网站运营的检查:

 有些企业的老总问和奇科技,为什么网站运营越来越没有效果了呢?那就要回头检查一下看看哪个环节没有做好了,是流量少了还是询盘没拿下来还是业务没有把客户跟上?这些都需要定期的检查。